:أهداف البرنامج
- تزويد المشاركين بالاتجاهات الحديثة لسياسات شئون الموظفين، وبالتركيز على نظم الرواتب
- والبدلات والاستحقاقات والمراقبة عليها.
- صقل مهارات المشاركين بالنظم الالكترونية لمراقبة الرواتب والبدلات والاستحقاقات.
- النظم الحديثة لتقييم وفحص لسياسات جداول الرواتب والأجور والمشكلات التي تواجه
- المراجعة الداخلية لنظم الرواتب والأجور.
المحاور التفصيلية للدورة
الوحدة الأولى
سياسات إدارة شئون الرواتب والبدلات
- الأهداف وضع الحوافز النطاق الملامح الرئيسية
- جداول الرواتب والبدلات (المبادئ التوقيت الأساليب)
- تصحيح الرواتب والبدلات ووضع الحوافز ( الأهداف النطاق)
- العوامل الرئيسية التي تؤثر على مستويات الرواتب والبدلات ووضع الحوافز.
- إرشادات تطبيق جداول الرواتب المعدل.
- إعداد قوائم الاستحقاقات والرواتب من واقع البطاقات المالية.
- تفاصيل بنود الاستحقاقات والاستقطاعات المختلفة.
- المبادئ والمعايير الخاصة لربط الأجر بالإنتاج وضوابطه.
الوحدة الثانية
تحويل النظم الإدارية إلى النظم الإلكترونية للرواتب والبدلات والاستحقاقات
- الاستقطاعات التأمينات التقاعد إنهاء الخدمة. – – –
- نظم الحوافز واحتسابها في معاش نهاية الخدمة أو عند الاستقالة.
- تقييم جدول الرواتب والبدلات (المبادئ التوقيت الأساليب)
- مراقبة التطبيق لسياسات وجداول الرواتب ووضع الحوافز.
- الفحص التقليدي والفحص التحليلي للرواتب والبدلات والاستحقاقات.
الوحدة الثالثة
أهداف ومراحل تطوير المراجعة المالية والإدارية لنظم الرواتب والبدلات.
- معايير المراجعة المالية والإدارية المعدلة.
- معايير السمات ذات الصلة بالمراجع الداخلي لنظم الأجور والرواتب.
- معايير الأداء ذات الصلة بنظم الاستحقاقات والبدلات والاستقطاعات المالية.
الوحدة الرابعة
نظام لجان المراجعة لتدعيم أنشطة المراجعة المالية والإدارية لنظم الرواتب والبدلات.
- مسار المراجعة الجيد في ظل التشغيل الالكتروني للبيانات.
- المشكلات التي تواجه المراجعين في عمليات الأجور ووضع الحوافز وكيفية مواجهتها.
- استخدام الحاسب الإلكتروني في تسجيل وتحليل مدفوعات الأجور والرواتب.
المستهدفون
كافة الأفراد العاملون في مجالات الرواتب والبدلات من المدراء والمشرفين وأخصائيين
ومحاسبين ومساعديهم الذين يرغبون في تنمية قدراتهم الإدارية والمالية في مجال إعداد الرواتب والأجور