الذكاء الاصطناعي و اثره على الموارد البشرية

التخصصات

كود البرنامج : EU-15097

نبذه عامة

يعد الذكاء الاصطناعي من التقنيات الحديثة التي تحولت إلى أداة مهمة في إدارة الموارد البشرية. فهو يساعد في تحسين العديد من العمليات التي تتعلق بإدارة الموارد البشرية، وذلك بواسطة تقديم حلول تقنية مبتكرة للمشاكل الشائعة التي تواجهها هذه الإدارة. ويمكنك الآن الاعتماد على الذكاء الاصطناعي في تحسين عملية اختيار الموظفين وتوظيفهم. إذ يساعدك في تحليل البيانات الكبيرة واستخراج المعلومات الهامة حول المتقدمين للوظائف، ويتم استخدام هذه المعلومات في اتخاذ القرارات الصحيحة فيما يخص اختيار المرشحين الأفضل للوظائف. ويستخدم الذكاء الاصطناعي كذلك في تحسين عملية التدريب والتطوير للموظفين، وتحليل أداء الموظفين وتقديم النصائح والتوجيهات اللازمة لتطوير مهاراتهم وتحسين أدائهم.كما يمكن استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل وتحديد العوامل التي تؤثر على مستوى رضاهم عن العمل، وهذا يساعد في اتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين بيئة العمل وزيادة رضا الموظفين.كذلك الأمر في كافة عمليات الموارد البشرية التي أصبحت تعتمد على تطبيقات الذكاء الاصطناعي.

الأهداف التدريبية

معرفة تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل أكثر دقة وفعالية، التعرف على الصفات والمهارات المطلوبة ومقارنتها بالملفات الشخصية للمرشحين للعثور على أفضل الموظفين المناسبين.

معرفة تحسين وتطوير الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريب والتطوير الفردي للموظفين، توفير توصيات شخصية للتدريب والتعلم المستمر وتوفير مسارات تطوير مخصصة لكل موظف.

معرفة تحسين إدارة الأداء والتقييم وتحليل أداء الموظفين وتقديم تقارير شاملة وموضوعية بشكل عادل وموضوعي.

معرفة زيادة فعالية إدارة الوقت والحضور والانصراف لتبسيط وتحسين عمليات إدارة الوقت وتسجيل الحضور والانصراف، وتوليد تقارير تحليلية حول الغياب وساعات العمل.

معرفة تحسين استخدام الموارد البشرية وتحليل بيانات الموارد البشرية وتحديد العوامل التي تؤثر في الأداء والاستفادة القصوى من الموظفين، وتقديم توصيات بشأن توزيع الموظفين وتخطيط المستقبل وتحسين استخدام الموارد البشرية.

الفئات المستهدفة:

خبراء الموارد البشرية

المهتمون بمعرفة مهام ووظائف الموارد البشرية

المديرون المحترفون والمبتدئون

العاملون في المجال والمهتمون بالتطوير المهني

المديرون من المستويات المتوسطة والراغبون في الترقية

المحتويات الرئيسية:

تبسيط عمليات التوظيف

فحص السيرة الذاتية الآلي ومطابقة المرشحين
أنظمة تتبع المتقدمين التي تعمل بالذكاء الاصطناعي

انتقاء واختيار الموظفين:

استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين.

تحليل سيرة الذاتية وتطبيقات المتقدمين واختباراتهم وتقديم توصيات دقيقة بشأن المرشحين المناسبين للمناصب المطلوبة.

تعزيز تأهيل الموظفين وتدريبهم

تجارب شخصية
برامج التدريب ورفع المهارات القائمة على الذكاء الاصطناعي

تطوير الموظفين:

استخدام الذكاء الاصطناعي تحسين عملية تطوير الموظفين من خلال تحليل احتياجات التدريب وتوفير توصيات شخصية للتطوير المهني والتدريب المستمر.

تقديم موارد تعليمية مخصصة وملائمة لكل موظف.

تحسين مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم

تحليل المشاعر المدعمة بالذكاء الاصطناعي وأنظمة التغذية الراجعة
التحليلات التنبؤية لتحديد المخاطر

إدارة الأداء والتقييم:

استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين عملية إدارة الأداء والتقييم.

مراقبة وتحليل أداء الموظفين وتوفير تقارير شاملة تعكس أدائهم ويمكن استخدامها في تقديم ردود فعل فورية وتحسين فرص التطوير.

تحليلات الموارد البشرية:

استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات المتعلقة بالموارد البشرية واستخلاص الأنماط والتوجهات.

توفير رؤى استراتيجية تساعد في اتخاذ قرارات استراتيجية بشأن توزيع الموظفين، وتحديد العوامل التي تؤثر في أداء الفريق، وتحسين التخطيط للاحتياجات المستقبلية.

إدارة الحضور والانصراف:

إستخدام الذكاء الاصطناعي في تطبيقات إدارة الموارد البشرية لتسهيل عمليات تسجيل الحضور والانصراف وتتبع الوقت وإدارة الإجازات.

تحسين دقة تسجيل البيانات وتوفير تقارير تحليلية حول حضور الموظفين والغياب وساعات العمل.

تغيير اتجاهات سوق العمل

أدوار الموارد البشرية الناشئة التي يحركها الذكاء الاصطناعي

محلل بيانات الذكاء الاصطناعي
أخصائي تكنولوجيا الموارد البشرية

ب- تغيير متطلبات المهارات في الموارد البشرية

التركيز على تحليل البيانات وتفسيرها
الكفاءة التقنية في أدوات ومنصات الذكاء الاصطناعي

الاعتبارات والتحديات الأخلاقية

معالجة التحيز في خوارزميات الذكاء الاصطناعي

ضمان العدل والشمولية في قرارات التوظيف
التخفيف من التحيز الحسابي في تقييمات الأداء

موازنة الأتمتة مع اللمسة البشرية

الحفاظ على خدمات الموارد البشرية المرتكزة على الإنسان

النظرة المستقبلية للذكاء الاصطناعي في خدمة الموارد البشرية

التطورات المتوقعة في تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي
الآثار المحتملة على متخصصي الموارد البشرية

مواعيد واماكن الإنعقاد

تاريخ الإنعقاد

مكان الإنعقاد

مدة البرنامج

2025-05-07

باريس

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

لندن

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

روما

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

دبي

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

جدة

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

نيويورك

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

فلوريدا

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

القاهرة

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

اسطنبول

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

أبو ظبي

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

بيروت

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

عمان

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

كازابلانكا

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

ألمانيا

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

كوالالمبور

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

مدريد

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

شرم الشيخ

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

جنيف

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

بوسطن

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

امستردام

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

سنغافورا

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

المنامة

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

برشلونة

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

واشنطن

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

الدوحة

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

الدمام

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

الرياض

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

الكويت

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

مسقط

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-07

بانكوك

اسبوع
تاريخ الإنتهاء : 2025-05-11

2025-05-14

باريس