كود البرنامج : EU-15110

مقدمة:

دورة "الجودة والامتثال في إدارة المشاريع والإشراف على الاستشاريين" تقدم نهجًا متكاملًا لتعزيز المعايير العالية في إدارة المشاريع وضمان التزام الاستشاريين بالجودة والمعايير التنظيمية. من خلال هذا البرنامج المكثف، سيتم تجهيز المشاركين بالمعرفة اللازمة لتطبيق أفضل الممارسات في ضمان جودة المشاريع والتعامل مع التحديات القانونية والتنظيمية. سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق معايير الجودة، إدارة المخاطر، وتحقيق الامتثال من خلال استراتيجيات مبتكرة وتقنيات فعالة. كما سيكتسبون مهارات عملية في التفاوض والتواصل مع الاستشاريين لضمان تقديم الخدمات وفقًا للمواصفات المتفق عليها. يتم تقديم المحتوى من خلال نهج تفاعلي يشجع على النقاش والمشاركة، مما يعزز الفهم العميق للمبادئ والتطبيقات العملية. هذه الدورة مصممة لتمكين المهنيين من تحقيق التميز في إدارة المشاريع والإشراف على الاستشاريين، مع تعزيز الثقة والمساءلة في بيئة العمل.

أهداف الدورة:

تزويد المشاركين بفهم عميق لمعايير الجودة الدولية وكيفية تطبيقها في إدارة المشاريع.

تجهيز المشاركين بالمعرفة اللازمة لضمان الامتثال للقوانين واللوائح التنظيمية المتعلقة بإدارة المشاريع والاستشاريين.

تعليم المشاركين كيفية تحديد، تحليل، وإدارة المخاطر المرتبطة بجودة المشروع والامتثال.

تحسين قدرة المشاركين على الإشراف بشكل فعال على الاستشاريين والمقاولين وتطوير التواصل الفعال مع جميع الأطراف.

تمكين المشاركين من تطبيق أفضل الممارسات والاستراتيجيات في تحقيق الجودة والامتثال بشكل مستمر.

تعلم كيفية إجراء تقييمات وتدقيقات الجودة لضمان الوفاء بمعايير الجودة المحددة وتحسين الأداء.

تشجيع المشاركين على اعتماد نهج الابتكار والتحسين المستمر في جميع مراحل المشروع لتعزيز الكفاءة والفعالية.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب لدورة "الجودة والامتثال في إدارة المشاريع والإشراف على الاستشاريين" تتبع نهجًا متعدد الأبعاد يجمع بين المحاضرات التفاعلية، ورش العمل العملية، ودراسات الحالة المفصلة. يتم تقديم المفاهيم النظرية بطريقة موجزة ومركزة لتسهيل الفهم السريع والعميق. يتم تعزيز هذه المفاهيم من خلال تمارين عملية ومحاكاة واقعية تشجع المشاركين على تطبيق المعرفة في سيناريوهات تشبه تحديات العالم الحقيقي. يتم تشجيع التفاعل والنقاش بين المشاركين لتبادل الخبرات والأفكار، مما يعزز التعلم التعاوني ويوفر رؤى قيمة من مختلف الأفق العملية. تهدف هذه المنهجية إلى تمكين المشاركين من فهم شامل للجودة والامتثال وتطوير مهاراتهم العملية للإشراف بكفاءة وفعالية على المشاريع والاستشاريين.

الفئات المستهدفة:

مسؤول الرقابة فى المؤسسة

المشرفين

مسؤول الجودة

المهتمين بمجالات المتابعة والرقابة فى المشروعات

محتوى البرنامج:

أسس إدارة المشاريع:

مقدمة عن إدارة المشاريع وأهميتها.

دورة حياة المشروع ومراحل التخطيط.

أساليب وأدوات تخطيط المشاريع.

تحديد الأهداف والنطاق والميزانية.

أدوار ومسؤوليات فريق المشروع.

التعاقد مع الاستشاريين والمقاولين:

أساسيات التعاقد والعقود.

معايير اختيار الاستشاريين والمقاولين.

التفاوض وصياغة العقود.

إدارة العلاقات التعاقدية.

التعامل مع التغييرات والتعديلات العقدية.

مهارات الإشراف والرقابة:

أساليب الإشراف الفعال.

تقنيات المراقبة والرقابة.

إدارة الجودة في المشاريع.

التواصل الفعال مع الفرق والأطراف المعنية.

تقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة.

ضمان الجودة والامتثال:

مبادئ ضمان الجودة ومعايير الصناعة.

أساليب تقييم وضمان الجودة.

الامتثال للمعايير القانونية والتنظيمية.

إجراءات التدقيق والمراجعة.

التعامل مع المخالفات وتحسين الأداء.

إدارة المخاطر:

تحديد وتقييم المخاطر في المشاريع.

استراتيجيات تخفيف وإدارة المخاطر.

أدوات وتقنيات المخاطر.

التخطيط للطوارئ والاستجابة للأزمات.

متابعة المخاطر وإعداد التقارير.

التواصل وإدارة الفرق:

أهمية التواصل في إدارة المشاريع.

بناء وإدارة الفرق الفعالة.

تقنيات التواصل والتفاوض.

حل النزاعات وتحفيز الفريق.

استراتيجيات القيادة والتأثير.

التقنيات الحديثة في إدارة المشاريع:

استخدام برمجيات إدارة المشاريع.

التحليلات الكبيرة والذكاء الاصطناعي.

الابتكارات التكنولوجية وتأثيرها.

أتمتة العمليات وتحسين الكفاءة.

الأمان الرقمي وحماية البيانات.

القيادة الاستراتيجية في المشاريع:

تطوير الرؤية والاستراتيجية.

القيادة في بيئات معقدة ومتغيرة.

اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

إدارة التغيير والابتكار.

بناء ثقافة التميز والتحسين المستمر.

التقييم والتحسين المستمر:

تقييم الأداء ونتائج المشروع.

جمع وتحليل التغذية الراجعة.

أساليب التحسين المستمر وKaizen.

تعلم الدروس وتطبيقها في المشاريع القادمة.

استراتيجيات المراجعة والتطوير المستمر.