دورة تدريبية في البريمافيرا

التخصصات

كود البرنامج : EU-14863

برنامج البريمافيرا: كأحد البرامج الرائدة في إدارة المشروعات يقوم بتطبيق المفهوم الحديث في إدارة المشروعات بحيث أنه يمكن المؤسسات من إدارة مشروعاتها من خلال قاعدة بيانات خاصة بالمؤسسة مع إمكانية متابعة تطور المشروعات بشكل دقيق على كافة المستويات الإدارية بالمؤسسة

مع التقدم الكبير في علوم الإدارة وانعكاس هذا على إدارة المشروعات تغير مفهوم إدارة المشروعات ليتحول إلى إدارة المؤسسة حيث يتم التعامل مع المشروع على انه جزء من عمل المؤسسة لا ينفصل عن بقية مكوناتها

ومن خلال هذا الاسلوب في الإدارة تكون الرؤية أشمل مما يسمح لمتخذي القرار في المؤسسة بإتخاذ قرارات سليمة مبنية على تصور واضح ودقيق حيث تضمن هذه الطريقة توزيع الموارد على المشروعات الخاصة بالمؤسسة بالشكل الأفضل وتحويل الموارد من مشروع لأخر من خلال منظومة متكاملة

يتم استخدامه لإدارة ومراقبة الأنشطة المتعلقة بالمشروع والتي تستخدم الموارد التي تمثل اليد العاملة والمواد والمعدات اللازمة وكذلك لتتبع زمن وتكاليف المشاريع

كما يمكننا من إستخراج تقارير متكاملة وبأدق التفاصيل عن المشروع ككل وعن كل نشاط فيه من الناحية الزمنية والكلفة والإحتياجات المستقبلية

الفئة المستهدفة:

اصحاب الشركات والمؤسسات

مدراء المشاريع ومساعديهم

المهندسين في جميع المجالات

شخص مسؤول عن تنفيذ ومتابعة ومراقبة المهام والانشطة

أصحاب المشروعات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة

محاور الدورة:

مقدمه على البرنامج البريمافيرا.
تصميم مشروع وعملية.
إضافة عملية جديدة.
تعريف النتيجة الزمنية للمشروع.
حساب المدة الزمنية.
إنشاء علاقات بين العمليات المختلفة.
تحديد ميعاد للمشروع.
إضافة شروط.
ترتيب عمليات المشروع المختلفة.
تنفيذ خطوات العمل الإنشائيه (WBS).
تحديد وتحليل للمعطيات والتكاليف.
إضافة معطيات.
تتبع المعطيات والتكاليف.
التصميم البيانى والعرض.
التقارير بالرسم والبيان.
تشغيل المشروع.

Getting Started:

فهم أنواع البيانات
نظرة عامة والتنقل
الصفحات وطرق العرض

إنشاء مشروع جديد:

إنشاء المشروع
إنشاء التقويم
إنشاء WBS
إجراء النشاط
إنشاء العلاقات
المعالم والقيود

أعضاء الفريق:

إرسال الجداول الزمنية
تحديث الأنشطة

انشاء أنشطة المشروع:

انشاء أنشطة المشروع
ربط الأنشطة

المسار الحرج للمشروع:

الرسوم البيانية:

مشروع S-Curve & Histogram

إدارة الموارد:

فهم الأدوار والموارد
تعيين الأدوار والموارد
تخطيط دلو الموارد
تسوية الموارد

تحميل الموارد والتدفقات النقدية:

الأدوار وأنواع الموارد وإضافتها وتكوينها وتخصيصها
تحليل الموارد
التدفقات النقدية

رموز النشاط، تصفية وفرز الأنشطة:

أكواد النشاط
عوامل التصفية والتجميع والفرز

تحديث وتتبع الجدول الزمني:

تطبيق وإنشاء خطوط الأساس
تنظيم قائمة المواعيد
تتبع المشروع
تقدم المشروع

تنفيذ المشروع:

تنفيذ خطة المشروع
تحديث الأنشطة في P6 Mobile
إرسال سجلات الدوام في P6 Mobile

مواعيد واماكن الإنعقاد

تاريخ الإنعقاد

مكان الإنعقاد

مدة البرنامج

2024-09-03

باريس