BLUE OCEAN استراتيجية البلو أوشن في التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة

التخصصات

كود البرنامج : EU-15176

وصف الدورة :

تم تطوير مفهوم إدارة الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي خلال السنوات الماضية وتعددت الآراء والنظريات ، وكانت جامعة هارفارد وأساتذتها لهم سبق الريادة والإبداع في تطوير مفهوم الإستراتيجية وتطبيقاتها ونجاحاتها المستمرة خصوصا في الشركات الغربية الكبيرة.

ولكن مفهوم إستراتيجية المحيط الأزرق Blue Ocean Strategy جاء هذه المرة من الغرب وهو تطوير لمفهوم الإدارة الإستراتيجية في عالم الأعمال المتطور والمتغير .

وهذه الإستراتيجية هي عبارة عن إستراتيجية تنافسية و تسويقية حديثة وذلك من خلال البحث عن محيطات زرقاء جديدة بعيدا عن المنافسة والحروب كما هو السائد في أعمال اليوم.

حيث إنّ الشركات الرائدة المستقبلية لا تتفوق من خلال المعارك بصراعها مع المنافسين، وإنما عبر إيجاد "محيطات زرقاء" في مجالات أسواق خالية من التصارع حولها، إضافة إلى جاهزيتها للنمو. وتعرف مثل هذه الحركات الإستراتيجية " بالابتكار القيمي"، وتخلق قفزات قوية في القيم لكل من الشركة والمشترين تاركة المنافسين دون فعالية، ومطلقة طلباً جديداً.

حيث تقترح إستراتيجية المحيط الأزرق أسلوباً نظامياً لجعل المنافسة خارج اللعبة. وفيه يقترح مبدعا هذه الإستراتيجية هيكلاً تحليلياً مبرهنا عليه عملياً، وأدوات ناجحة لخلق وامتلاك إستراتيجية المحيطات الزرقاء. ومن خلال تطبيق مجموعة كبيرة من الأدوات الإستراتيجية عبر عديد من الصناعات.

هدف الدورة :

فى نهاية الدورة التدريبية سيتمكن المتدربين من :

تعلم كيفية تطبيق مفاهيم ، ادوات و اطار عمل استراتيجية المحيط الازرق على مواقف العمل
التفهم العميق لاستراتيجية المحيط الازرق
تعلم كيفية توجيه زملائك و تشجيعهم على الانخراط فى استراتيجية المحيط الازرق
وضع خطة لتطبيق استراتيجية المحيط الازرق على نطاق عملك ، حتى تستطيع الخروج من دائرة المنافسة الدموية من خلال الابتكار القيمى وفى نفس الوقت تقليل التكلفة وتنويع الميزة التنافسية

الفئة المستهدفة :

مديرو التسويق
الادارة العليا و متخذى القرار
موظفى التسويق والعلاقات العامة
مؤيدو التطوير والافكار الابداعية
اصحاب الرؤى المستقبلية

محتوى الدورة :

استراتيجيات التسويق

عين النسر
استراتيجية المحيط الاحمر
استراتيجية المحيط الازرق
مقارنة المحيط الازرق و الاحمر
التركيز على شمولية الوضع و ليس الارقام
خطوات لتكوين الاستراتيجية
الوصول الى ابعد من مطالب السوق الحالية
مستويات لغير العملاء
وضع الاستراتيجية بطريقة صحيحة
الحفاظ على استراتيجية المحيط الازرق و تطويرها
الشركات العاملة فى المحيط الازرق

الابداع القيمى : قفزة الى المحيط الازرق

الحركات الاستراتيجية
الابحار نحو المحيط الازرق
عالم التسويق ينقسم الى محيطين
امتداد المحيط الازرق
اهمية المحيط الازرق
تقليل المخاطر و تعظيم الفرص
ديناميكية استراتيجية المحيط الازرق

عواقب استخدام استراتيجية المحيط الازرق

ادوات استراتيجية المحيط الازرق

اطارات لتنفيذ استراتيجية المحيط الازرق

استبعد
اخفض
ارفع
اوجد

مبادئ لاستراتيجية المحيط الازرق

الطريق الاول : ابحث عن الصناعات البديلة
الطريق الثانى : ابحث عن التكتلات الاستراتيجية فى صناعتك
الطريق الثالث: ابحث عن سالسلة من البائعين
الطريق الرابع : ابحث عن عروض الصناعات والخدمات المكملة
الطريق الخامس : ابحث عما يريده المشترى وظيفيا و عاطفيا
الطريق السادس : ابحث عما يمكن ان يوفر الوقت

ايجاد المحيط الازرق

وضع استراتيجية المحيط الازرق
تنفيذ استراتيجية المحيط الازرق

حالة دراسية عن استراتيجية المحيط الازرق

مواعيد واماكن الإنعقاد

تاريخ الإنعقاد

مكان الإنعقاد

مدة البرنامج

2024-05-07

باريس